Transformación del negocio

Excelencia de negocio

Las empresas enfrentan los desafíos: 1. Adaptarse al cambio constante. 2. Mantener el ritmo de la velocidad del mercado. 3. Satisfacer las expectativas de los clientes. 4. Cumplir con las regulaciones cambiantes. 5. Adopción simple de la calidad y transparencia.

Sin embargo, muchas iniciativas de transformación están fallando debido a la incapacidad de establecer un ciclo de optimización continuo y porque los empleados no entienden la "forma de trabajar". El 70 % de las inversiones en iniciativas de transformación son fallidos y entre aquellos que no fallaron por completo, solo el 16 % logro mejoras en su desempeño. El 57 % de los ejecutivos consideran que el riesgo y el cumplimiento son temas en la que se sienten menos preparados, mientras que el 62 % de las empresas han experimentado un evento de riesgo crítico en los últimos tres años.

La transformación del negocio para hacer frente a los desafíos, implica realizar cambios reales e integrales. Es decir, hacer cambios en el modelo de negocio, las estrategias, la cultura y organización. Además, los procesos, las aplicaciones, las personas y los riesgos.

Imaginese lo que ganaría si podría:

• Transformar la visión en resultados, desplegando el modelo de negocio a la operación, con una visión y conducción de la transformación.
• Optimizar las operaciones, mejorando continuamente la eficiencia, gestionando con visibilidad y alineación. Además, proporcionando a los empleados las instrucciones de trabajo, políticas y directrices actualizadas en tiempo real.
• Controlar durante la transformación, gestionando el desempeño corporativo. Además, combinando la transformación con una gestión de cumplimiento resiliente, mientras gestiona el riesgo y la calidad de manera eficiente.

Para mayor información, estoy a disposición, si es necesario podríamos reunirnos, dime ¿cuándo se te acomoda mejor?